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『ここから会社は変わり始めた』
- 2007/11/25(Sun) -
柴田昌治 『ここから会社は変わり始めた』(日本経済新聞社)、読了。

スコラ・コンサルティング本もこれで3冊目となりました。

オフサイトミーティングについて、だいぶイメージが湧くようにはなってきましたが、
実際に自社で実行しているかというと・・・・・。

「社員同士でミーティングをして経営に提言をしよう!」
という企画を打ってみて、挙手制で参加者を募り、
経営陣との意見交換の場も持ちました。
その企画だけを取り上げてみれば、参加者もそれなりに居たし、
意見交換も盛り上がって、一応は成功したという扱いに社内ではなっていますが、
社内の動きはそれっきりで止まってしまってるんですよねー。
次の一歩が無いというか・・・。

本作で出てくる事例は、ほとんどが製造や営業などの
現場サイドでのオフサイトの取り組みです。
オフサイトのテーマが具体的な業務に結びつく形で設定しやすいのが
羨ましいなぁと思ってしまいます。

こちらは経営企画部員という立場で企画運営しているので、
全社的に関係がありそうなテーマを設定しなきゃ・・・という思いがあり、
どうしても曖昧糢糊な内容になりがちです。
そして、そういうテーマに手を上げてくれる参加者は
よっぽど意識の高い社員になってしまい、
多くの社員は、「自分は関係ない」という目で見られがち。

結局は、オフサイトミーティングを自主的に開催できる土壌を
どうやって全社に展開していくか・・・・・という課題に行きつくのですが、
まだヒントを掴むこともできていません。

風土改善の役目に専念させてくれると嬉しいのですがねぇ。

ここから会社は変わり始めた―ケーススタディ・企業風土改革
ここから会社は変わり始めた―ケーススタディ・企業風土改革柴田 昌治

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