唐土新市郎 『小さくても強い会社はこうつくる』（こう書房）、通読。

前半は、総花的なのに、１つ１つの情報が孤立していて
それぞれの情報が１つの会社の成長に収斂していくイメージが持てませんでした。
体系だった説明になっていません。

後半の具体的なマーケティングの話になると
著者の得意分野なのだろうなというのは伝わってきました。

常連さんを例示に使っているのは分かりやすいのですが、
仏壇屋だったり、墓石屋だったり、かなり特異なクライアントが多いようです。
おかげで紙面が抹香臭い（苦笑）。

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