アンダーセン 『統合的Ｍ＆Ａ戦略』（ダイヤモンド社）、通読。

会社で捨てられそうになっていたので、もらってきました。
Ｍ＆Ａについての指南書。

プロセスごとに作業目的や注意事項がまとめられていて、
非常にすっきりとわかりやすく解説されています。

一つ残念だったのは、
「今更、この本読んでても、しゃーないやろ」と自己ツッコミが必要なこと（爆）。

うちの会社は２年も前に、親会社の事業再編でできた会社で、
現在、システム統合などを一生懸命やっている段階です。
もう、統合プロセス後半になっちゃってます（苦笑）。

親会社側では、再編前にいろいろスキームを描いていたのはわかっているのですが、
再編後に生まれた当の会社において、あんまり統合プロセスをどうすすめるかという
議論が自主的になされてこなかったので、どうも従業員の士気が陰っているように
思われるんですよねー。

それを何とかしなきゃいけないのが、私のいる部署なのですが（悲）。

当時、この本を会社で購入して（もしくはアンダーセンにもらったのかしら？）、
誰かが読んでいる形跡（鉛筆の跡）があるのですが、
読んで理解したことは、どう活かされたんだろう？？？？

統合的M&A戦略―計画・実行・統合・評価のすべて
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