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『経営に終わりはない』
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- 2023/08/19(Sat) -
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藤沢武夫 『経営に終わりはない』 （文春文庫）、読了。
本田技研工業の名参謀とされる藤沢武夫副社長の著作。 てっきり、本田宗一郎氏に請われて入社したのかと思ってましたが、 どちらかというと藤沢氏の方から自分を売り込んでいった感じなんですね。 しかも、人間に惚れたという要素以外に、自分というリソースの投資先として選んだ感じもあり 本田宗一郎氏と藤沢武夫氏は主と従ではなく、コンビという対等な関係だったんだなと感じました。 そして、本作での描写からすると、本田宗一郎氏は技術者としての天賦の才と さらに他の技術者たちの憧れとしての存在という点が突出していて、 実質的な社長業は藤沢氏が執っていた感じですね。 かといって、本田宗一郎氏が社長としての経営能力がないかというと、そういうわけではなく、 後先を考えない投資は慎んで勝算のある投資を見極めているところとか、 お客様への誠実な対応とか、自分の引き際を心得ているところとか。 本作を通じて感じたのは、本田宗一郎という人間に自分の人生を投資した藤沢氏は 楽しかっただろうな・・・ということ。 新商品が大ヒットしたり、思うように売れなかったり、売れなかったときは手直ししてヒットに繋げたり 会社も大きくなり、扱う資金量も増えつつ、資金ショートしそうな事態にも遭遇したり。 綱渡りもありながら、しっかりと企業として成長していくのを牽引していくのは楽しそうです。 そして、本田宗一郎という求心力が半端ない人がトップに立っていてくれれば、 自分自身がそういう象徴的な演出行為を行う必要がなくなって、楽ですよね。 私自身、自分を良く見せる演出が下手なので、ほんとは社長業ではなく 参謀ポジションで、人間力で組織を率いるトップを支える仕事の方が 性に合ってるように思ってます。でも、そういう魅力的な人に信頼してもらえるような 立場になるのはなかなか難しいですよね・・・・。 本作は、藤沢氏の目線で書かれているので、マズかった局面もうまくいった風に 見せている可能性もありますが、それを差し引いても、経営者として 憧れる面がありますね。    |
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『なぜ、ホンダが勝ちソニーは負けたのか』
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- 2012/08/05(Sun) -
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荻 正道 『なぜ、ホンダが勝ちソニーは負けたのか』（彩図社）、読了。
圧倒的な創業者が居なくなったとき、 どのように、その喪失感を乗り越えて、一流企業であり続けようとしたのか そういう要素が詰まった本だと思ったのですが、 前半は、ずーっと創業者の姿を描いていて、やや期待はずれ。 しかも、ホンダとソニーが目まぐるしく入れ替わり、 さらには時代も行ったり来たり・・・いつの話なのか年代の言及が無いので、 非常に読みにくく感じました。 このあたりは、創業者の魂のようなものを 簡潔にまとめたほうが読みやすかったのではないかと感じました。 後半は、創業者からバトンタッチされた 二代目社長以降の奮闘ぶりや挫折ぶりを描いていますが、 これらの物語の方が、断然面白かったです。 サラリーマン的には、創業者よりも二代目以降の苦悩のほうが実感が持てます。 両社とも、本作を読む限り100点満点という人材は輩出できていないようですが、 しかし、彼らが、どのような壁を感じたのかが伝わってきました。 ただ、その壁に対してどのような行動を取ろうとしたのかの書き込みが やや足りないように感じました。 実際に何もしなかったのかもしれませんが、 読んだ印象としては、著者が意図的に薄く描いているような気がしました。 そして、結論としては、 タイトルの答えが、あまり明確になっていない気も・・・・・。 ホンダがミニバンで回復したことも、 ソニーが家電領域で低迷していることも書いてはいますが、 肝となる部分が良く掴めませんでした。 読み込みが甘いのかな・・・・。
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『決断の法則』
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- 2007/02/03(Sat) -
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片山修 『決断の法則』（小学館文庫）、読了。
森田昭夫、松下幸之助、本田宗一郎の著名経営者についての本。 こじんまりとまとめられている感じで、 特にこの本で強く印象に残った場面というのはありませんでした。 某大会社の連結対象になる子会社に在籍する私としては、 経営者の個性が遺憾なく発揮される自由さに惹かれます。
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『本田宗一郎「一日一話」』
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- 2006/11/12(Sun) -
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PHP研究所 『本田宗一郎「一日一話」』(PHP文庫)、読了。
大実業家･本田宗一郎氏の言葉を366の話で提供するという スタイルが面白そうに感じたので読み始めました。 興味深い箴言から、単なるエピソードまで、玉石混交の感がありましたが、 手軽に読むにはちょうどよかったです。
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